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春風集團隆春公司 召開外聘技術人員降本增效再
瀏覽: 發布日期:2020-03-30

春風集團隆春公司

召開外聘技術人員降本增效再動員再部署專題會

 

隨著隆春公司研究院技術人員陸續報到,目前所有外聘技術人員已全部到崗,3月28日上午,春風集團隆春公司召開技術人員降本增效再動員、再部署專題會,主要圍繞如何充分發揮技術人員在公司的作用作詳細部署。公司新線和加工所有技術人才、總工、生產經理、生產部長等相關人員參加了會議,會議由孔總主持。

會上孔總首先向技術人員分析了當前嚴峻的經濟形勢,原本就低迷的經濟形勢加上疫情影響,更是雪上加霜。當前,國際經濟受到嚴重沖擊,國際訂單基本停滯,國內經濟持續低迷,汽車行業受零部件供應和整車滯銷等多重因素影響,汽車主機廠一直實行單班低負荷生產,訂單不足,市場形勢非常嚴峻。此分析旨在讓技術人員充分了解目前公司的處境,緊跟公司發展的步伐。

孔總提出,面對嚴峻的經濟形勢,我們要引起高度重視,實行外穩存量市場,加快新產品新市場開發;內抓管理,降本增效夯實基礎的應對措施,最大限度減少對我們的影響,孔總分析總結了第一階段從五個方面降本增效的實施情況,通過實施多元化原材料結構降成本、提效率降成本、提質量降成本、提設備作業率降成本、提升管理降成本。在管理方面,合理用工不養閑人,保證每名員工滿負荷工作。目前第一階段降本增效情況已初見成效但存在一些問題,孔總針對這些情況都和技術人員進行了溝通。

受疫情影響,我們的外聘技術人才已陸續到崗工作,外聘技術人才是我們企業的寶貴資源、是我們企業的高素質人才,在第一階段降本增效的基礎上我們要充分發揮技術人才的豐富的工作經驗和高超技術水平,從更深的層次進一步挖掘降本增效的具體事項和措施,真抓實干,一步一個腳印地抓落實,嚴格推行每人“天天有任務、天天有落實,周周有結果”的管理辦法,實行定任務、定指標、定要求、定時間,激發大家的工作積極性和主動性,實現多想事、多干事、干成事,對于發現的降本增效措施能馬上整改解決的立即解決,需要進行技改升級的要拿出實施方案,進行論證研究,盡快立項實施。

最后,孔總強調,各位技術人才都是行業精英,公司給大家提供了展示能力的平臺,大家要積極發揮各自所長,充分利用自身資源,想盡一切辦法、動用一切關系,借助所有工具少走彎路,為企業貢獻一份力量。為進一步做好降本增效,孔總提出幾點要求:

1、企業運行離不開三駕馬車,最關鍵的就是技術支撐,技術隊伍是重中之重,在當前的困難時期技術人員要以主人翁的姿態想事干事,為企業多出謀劃策,增強企業綜合實力,提高企業抗風險能力。

2、目前技術人員已全部到崗,要求每個人都要有具體的降本增效任務。降本指標要量化,做到每日有任務、每日有落實,每周有結果,合理安排時間每天進行調度,確保工作正常推進。

3、打破原有的工作模式和思維方式,以高度的責任感和積極主動的工作態度,雷厲風行、立說立行的工作作風開展工作,去年沒完成的工作要盡快完成,今年新的工作任務要加快進度。

此次會議的召開,總結分析了第一階段降本增效的整體情況,充分調動激發了公司外聘的技術人才工作的積極性和主動性,明確了下一步的降本增效的方向和目標。

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