7月13日上午，春風集團隆春公司召開落實集團人才建設會議精神專題會，公司全體經理、生產經營公司經理、全體科部長、車間主任、班組長等相關人員參加會議，會議由孔總主持。  
     會上，孔總傳達了集團人才建設會議精神，闡述了會上曹總的指示及對下一步工作的要求。孔總從年齡結構、學歷結構兩個角度分析了隆春公司管理人員、財務人員、技術人員三支隊伍的現狀，同時簡要總結了隆春公司上半年經濟指標、A1和A類重點工作、降本增效、市場開發運作等幾項工作完成情況，指出了工作中存在的問題和不足。       孔總按照曹總指示精神結合隆春公司上半年公司完成情況，對下半年如何做好人才隊伍建設、公司工作規劃、A1和A類重點工作、完成預算指標等工作進行安排部署：一是從拓寬招聘渠道，創新招聘方法，加快人才引進同時規范內部人才選拔，完善后備干部培養鍛煉等角度對人才建設工作作了具體安排；二是要求各部門按照新調整的預算指標，進一步完善下半年工作計劃，全盤謀劃，確保全年預算指標完成；三是要求各責任人根據實際情況完善、細化A1和A類重點工作的實施方案和措施辦法，加快推進，盡量提前完成；四是對銷售新市場、新客戶、新業務開發的思路及措施辦法進行指導；五是降本增效工作常抓不懈，在上半年基礎上進一步尋找新的項目，完善運作模式，實現規范化運作；六是繼續抓管理提升，由上半年的模塊化管理升級為模式化管理。       本次會議傳達了集團人才建設會議精神和要求，安排部署了下半年如何做好人才建設、工作規劃、A1和A類重點工作、預算指標、降本增效等重要工作，為順利完成全年目標任務奠定了基礎。