8月3日下午，春風集團隆春公司召開七月份工作總結暨八月份工作部署會，公司全體經理、生產經營公司經理、全體科部長、車間主任、班組長、技術工程師等相關人員參加會議，會議由孔總主持。

首先，生產公司經理及各部門負責人匯報了七月份經濟指標、降本增效工作完成情況和八月份工作目標及工作計劃，分析了目前存在的問題和下一步的解決措施辦法，孔總對個別部門存在的問題和需要注意的事項進行了提示。  

孔總對七月份整體工作情況進行了總結，介紹了當前市場狀況和公司面臨的嚴峻形勢，從六個方面對八月份工作進行了安排部署：一是產、供、銷、技術等各部門拿出開發高檔車型的市場升級、客戶升級工作計劃，提高利潤附加值，明確八月份目標任務，責任到人；二是要求各部門在產品降價原輔材料漲價的嚴峻形勢下，從產品質量再提升、生產效率再提升、原料結構再優化等角度進一步做好降本增效工作，做細做實突出實效；三是要求銷售進一步明確八月份市場開發目標任務，細化實施方案和具體措施，責任到人，細化管理；四是提示采購部提前做好應對貨源緊張的措施辦法，增加客戶源同時強化供應商客戶管控，確保采購物資質量；五是要求辦公室協調各部門做好人才招聘，緩解人才不足的問題；六是要求財務做好資金籌劃，為旺季生產做好資金準備，確保資金安全。

本次會議總結了七月份工作完成情況，分析了存在問題和不足，安排部署了八月份的主要工作，為順利完成全年目標任務奠定了基礎。