8月3日下午,春風集團隆春公司召開七月份工作總結暨八月份工作部署會,公司全體經理、生產經營公司經理、全體科部長、車間主任、班組長、技術工程師等相關人員參加會議,會議由孔總主持。
首先,生產公司經理及各部門負責人匯報了七月份經濟指標、降本增效工作完成情況和八月份工作目標及工作計劃,分析了目前存在的問題和下一步的解決措施辦法,孔總對個別部門存在的問題和需要注意的事項進行了提示。
孔總對七月份整體工作情況進行了總結,介紹了當前市場狀況和公司面臨的嚴峻形勢,從六個方面對八月份工作進行了安排部署:一是產、供、銷、技術等各部門拿出開發高檔車型的市場升級、客戶升級工作計劃,提高利潤附加值,明確八月份目標任務,責任到人;二是要求各部門在產品降價原輔材料漲價的嚴峻形勢下,從產品質量再提升、生產效率再提升、原料結構再優化等角度進一步做好降本增效工作,做細做實突出實效;三是要求銷售進一步明確八月份市場開發目標任務,細化實施方案和具體措施,責任到人,細化管理;四是提示采購部提前做好應對貨源緊張的措施辦法,增加客戶源同時強化供應商客戶管控,確保采購物資質量;五是要求辦公室協調各部門做好人才招聘,緩解人才不足的問題;六是要求財務做好資金籌劃,為旺季生產做好資金準備,確保資金安全。
本次會議總結了七月份工作完成情況,分析了存在問題和不足,安排部署了八月份的主要工作,為順利完成全年目標任務奠定了基礎。