11月2日，春風集團隆春公司組織召開十月總結分析暨十一月安排部署專題會，會議由孔總主持，公司全體經理、經理助理、各科部長及降本小組全體成員參加會議。
   
會上，產、供、銷、技術、財務、辦公室等各部門負責人從經濟指標完成情況、降本增效落實結果、其他重點工作等幾個方面匯報了十月份工作總結及十一月份工作計劃?？卓倢Ω鞑块T的工作完成情況和工作計劃進行點評和提示，明確了各部門十一月份工作方向和目標。
   
孔總指出，各部門要以降本增效為中心，從五個方面對十一月份工作做了細致的部署：一是銷售做好存量市場爭訂單及提高新客戶開發效率，要“保住今天的飯、謀好明天的糧”，并與生產協調好提高客戶滿意度；二是生產方面以降本增效為核心，狠抓環保安全工作，保質保量的完成訂單，實現利潤最大化；三是質檢部門要嚴把質量關，鐵手腕，樹品牌，打口碑；四是降本小組做好協調督查，督促各部門，適時對標優秀同行企業，更深入的抓降本增效；五是按要求做好今年工作總結和明年規劃相關工作。

 
孔總要求，大家要鉚足干勁，抓住行業旺季契機，做好最后沖刺，把各項工作落實到位，確保全年目標順利完成。